#工廠為何需要數位轉型

2025-09-24

#工廠為何需要數位轉型 #傳統工廠數位轉型的好處 #二代接班痛點

這幾天有間工廠問我一個問題：「我們現在有什麼痛點嗎？好像也沒什麼特別需要改善的？」他們稍微跟我描述了一下目前的狀況：

工廠裡有8台機台，師傅會處理混料、架模、試模、盤點，小姐們負責檢料跟裝箱。每次生產的數量，會透過領多少原料（重量）來估算，所以也大概知道進度在哪。目前唯一比較頭痛的，就是換模太吃力，要靠人力，年輕人也不想做。所以他們就會想：「我們都有人在做事了，為什麼還要數位化？」

我想了一下，這樣的情況最近才剛碰到兩個案例對他會有幫助:

第一個是【中壢4台射出機也上機聯網!？】二代開始從"被動"轉成"主動"式管理，並且讓系統自動幫他做紀錄。這樣一來，有問題他就能立刻知道，而且之後再看過去的生產歷史也超方便。

案例傳送門--> https://www.facebook.com/share/p/1ADDTec4wh/

第二個是【南部華霖塑膠】他們是一間幫車燈大廠做代工的小型工廠，郭經理幾乎什麼都自己來——從管理到操作系統，全都自己搞。他們現場也一樣，有老師傅、有小姐，人手都有分工。但為什麼還是要用系統？

因為他們生產的東西種類超多，有時要追溯某副模具以前放在哪台機、週期多久、有沒有發生什麼狀況，真的很難靠記憶去翻。「以前都靠腦袋記，但有些事情時間久了真的會忘，或搞錯資料。一搞錯，報價就錯，交期也會出問題。」

應用我們 MoldLink 系統，只要輸入模具編號或關鍵字，就可以輕輕鬆鬆查到過去所有的紀錄。像這樣，經驗不是藏在師傅的腦袋裡，而是留下來、查得到，別人接手也不會亂掉。對客人也是一種生產履歷追溯的保證喔

總結使用MoldLink的好處:

把老師傅腦中的經驗「倒」出來，變成可以查的資料

查資料不用翻紙、問人，自己輸入關鍵字就找得到

客戶要查履歷、交接班不漏資料，系統幫你記得一清二楚

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這樣你們的經驗才不會斷，管理也更輕鬆，出事還能追蹤，對客戶來說也是一種專業保證！